Jak przedsiębiorcy odzyskują kontrolę nad biznesem? Cztery historie firm, które skorzystały z Programu Wczesnego Ostrzegania
Jak przedsiębiorcy odzyskują kontrolę nad biznesem? Cztery historie firm, które skorzystały z Programu Wczesnego Ostrzegania
Niepewność to dziś codzienność w świecie biznesu. Rosnące koszty, nieprzewidywalność rynku, trudności ze sprzedażą – wielu przedsiębiorców czuje, że ich firmy utknęły w miejscu lub balansują na krawędzi opłacalności. W takich momentach kluczowe jest spojrzenie na biznes z innej perspektywy i znalezienie nowych rozwiązań.
Program Wczesnego Ostrzegania (PWO) to inicjatywa, która pomaga przedsiębiorcom odnaleźć się w tej rzeczywistości. Dzięki dostępowi do ekspertów z różnych dziedzin, firmy mogą uporządkować swoje działania, znaleźć oszczędności, poprawić sprzedaż i odzyskać stabilność. Oto cztery historie przedsiębiorców, którzy skorzystali z tej szansy i zmienili bieg swojego biznesu.
- Produkcja, która utknęła – jak Kamil odzyskał płynność
Poznań, Kamil – 38 lat, właściciel zakładu produkującego ekologiczne opakowania
Kamil od lat dostarczał ekologiczne opakowania dla branży spożywczej. Jego firma rozwijała się dynamicznie, ale w ostatnich miesiącach zaczęły pojawiać się poważne trudności. Ceny surowców poszybowały w górę, a klienci coraz częściej szukali tańszych alternatyw.
– Wiedziałem, że sytuacja staje się niebezpieczna, ale brakowało mi konkretnego planu. Pracowaliśmy na pełnych obrotach, a mimo to rentowność spadała – opowiada Kamil.
Eksperci PWO przeanalizowali jego model biznesowy i wskazali dwa kluczowe obszary do poprawy: dywersyfikację oferty oraz optymalizację kosztów. Zespół doradców pomógł mu znaleźć nowe rynki zbytu – zamiast koncentrować się tylko na branży spożywczej, zaczął współpracować z firmami kosmetycznymi i farmaceutycznymi, gdzie ekologiczne opakowania były pożądane. Wprowadzenie precyzyjnego systemu zarządzania zakupami pozwoliło natomiast znacząco ograniczyć straty materiałowe.
Po kilku miesiącach firma Kamila nie tylko powróciła do stabilności, ale także pozyskała nowych klientów i zyskała większą niezależność od wahań cen surowców.
- Dobry produkt, ale brak sprzedaży – jak Joanna znalazła klientów
Warszawa, Joanna – 34 lata, właścicielka firmy IT dostarczającej rozwiązania dla edukacji
Tworzenie nowoczesnych rozwiązań dla szkół było pasją Joanny. Jej firma opracowała innowacyjną platformę edukacyjną, ale mimo świetnego produktu, zainteresowanie ze strony klientów było niewielkie. Szkoły niechętnie podejmowały decyzje o wdrożeniu nowego systemu, a sprzedaż praktycznie nie istniała.
– Byłam przekonana, że mamy wartościowe rozwiązanie, ale każda rozmowa z potencjalnym klientem kończyła się słowami: „fajne, ale może kiedyś”. Nie wiedziałam, jak to zmienić – wspomina Joanna.
Dzięki wsparciu PWO zmieniono podejście do sprzedaży. Zamiast skupiać się na technologicznych możliwościach platformy, zespół ekspertów pomógł Joannie opracować przekaz skoncentrowany na realnych problemach nauczycieli i dyrektorów. Komunikacja stała się prostsza i bardziej zrozumiała. Wprowadzono również strategię sprzedaży skierowaną do samorządów, co otworzyło nowe możliwości współpracy.
Efekt? W ciągu trzech miesięcy liczba klientów Joanny wzrosła o 60%, a jej firma podpisała pierwsze kontrakty na wdrożenie swojego rozwiązania w szkołach na większą skalę.
- Gastronomia w trudnych czasach – jak Paweł uratował swoją restaurację
Katowice, Paweł – 42 lata, właściciel małego bistro
Prowadzenie lokalu gastronomicznego to dla Pawła więcej niż biznes – to jego pasja. Bistro miało stałych klientów i dobrą opinię, ale wzrost kosztów energii i produktów spożywczych sprawił, że rentowność zaczęła gwałtownie spadać.
– Każdy miesiąc kończyliśmy na granicy opłacalności. Czułem, że jeszcze chwila i będę musiał zamknąć lokal – mówi Paweł.
Z pomocą PWO przeprowadzono dokładną analizę kosztów i modelu biznesowego. Zmieniono kartę menu, eliminując dania o najwyższych kosztach produkcji. Doradcy pomogli również wprowadzić nowy system zamówień i lepsze zarządzanie personelem, co pozwoliło zmniejszyć wydatki o 20%.
Kluczowa zmiana to jednak rozwój działalności o dostawy i współpracę z lokalnymi biurami. Dzięki temu Paweł nie tylko przetrwał trudny okres, ale także pozyskał nową grupę klientów.
- Biznes online, który stracił dynamikę – jak Michał odzyskał kontrolę
Wrocław, Michał – 29 lat, właściciel sklepu internetowego z akcesoriami do wnętrz
Michał zbudował dobrze prosperujący sklep internetowy. Designerskie akcesoria do wnętrz miały wzięcie, ale z czasem sprzedaż zaczęła hamować. Michał wciąż był zajęty bieżącą obsługą zamówień i nie miał czasu na rozwój.
– W pewnym momencie przestałem myśleć strategicznie. Każdy dzień wyglądał tak samo: realizacja zamówień, zarządzanie magazynem, odpowiadanie na wiadomości klientów. Czułem, że rozwój firmy stanął w miejscu – mówi Michał.
Eksperci PWO pomogli mu uporządkować procesy i wdrożyć automatyzację w obsłudze zamówień. Michał zyskał więcej czasu na rozwój strategii i marketingu, co szybko przełożyło się na wzrost sprzedaży.
Dziś jego sklep działa sprawniej, a on sam skupia się na tym, co naprawdę napędza rozwój firmy.
Pomoc, która przynosi realne efekty
Te historie pokazują, że czasem wystarczy spojrzeć na swój biznes z innej perspektywy i wprowadzić konkretne zmiany, aby odzyskać kontrolę i wrócić na ścieżkę wzrostu.
Program Wczesnego Ostrzegania to wsparcie ekspertów w różnych obszarach – strategii, finansów, sprzedaży i organizacji. W ramach programu firmy otrzymują realne rozwiązania dopasowane do ich sytuacji. Udział w PWO dostępny jest za równowartość minimalnego wynagrodzenia, a liczba miejsc jest ograniczona.
Jeśli Twoja firma stoi w miejscu, zmagasz się z kosztami, trudnościami w sprzedaży lub organizacją – nie czekaj, aż problemy się nawarstwią. Skorzystaj z wiedzy ekspertów i znajdź rozwiązanie, które pozwoli Ci odblokować potencjał biznesu.
Sprawdź, jak PWO może pomóc Twojej firmie już dziś.
