Właściciele firm często zaczynają od pasji, potrzeby niezależności albo po prostu dobrego pomysłu. Ale w miarę jak biznes rośnie, przychodzi moment, w którym pojawia się chaos: niekończące się „ogarnianie”, brak czasu na myślenie strategiczne i poczucie, że wszystko – od sprzedaży po zarządzanie zespołem –

W świecie, w którym technologia zmienia reguły gry szybciej niż można wypić poranną kawę, przedsiębiorcy stają przed pytaniem: jak mądrze wdrożyć sztuczną inteligencję, by nie tylko nadążyć za zmianą, ale wykorzystać ją z korzyścią dla rozwoju firmy?

Wywiad z Robertem Kazimierskim, Koordynatorem Programu Dobrego Biznesu Dziś, po setkach przepracowanych z przedsiębiorcami spotkań, uratowanych firmach i rosnącej społeczności świadomych właścicieli, zmienia nazwę. Dlaczego? Bo rola tego programu okazała się znacznie większa, niż ktokolwiek przypuszczał. Rozmawiamy z Robertem Kazimierskim – Koordynatorem Programu Dobrego Biznesu.

Wiosna to tradycyjny moment porządków, ale dlaczego nie przenieść tej zasady również do świata biznesu? Zamiast zaczynać od zera, warto przyjrzeć się temu, co już działa, co wymaga korekty, a co z biegiem lat po prostu straciło skuteczność. Coraz więcej firm decyduje się dziś nie

Na rynku pojawiają się codziennie setki nowych produktów. Większość z nich ginie w tłumie, bo nie zdążyła odpowiedzieć na jedno, najważniejsze pytanie: czy ktoś naprawdę tego potrzebuje?

Podróżnik: współczesny nomada, który niesie w plecaku nie tylko aparat i mapę, ale też głód odkrywania świata. Export manager: profesjonalista z arkuszem kalkulacyjnym, zorientowany na finasowy wynik. Obie role wiele dzieli, ale łączy jedno: zrozumienie świata. Jeden doświadcza go poprzez zanurzenie, drugi – przez

„Sztab ekspertów za minimalne wynagrodzenie w Polsce”. Co to właściwie znaczy? Jak to działa w praktyce? Jak wygląda taka współpraca? Zapraszamy do ciekawego wywiadu z twórcą programu PWO, Robertem Kazimierskim, managerem, przedsiębiorcą specjalizującym się w komercjalizacji, zarządzaniu strategicznym oraz komunikacji.