Case study · Akwizycja · Wielka Brytania

Jak J.Dauman wspierał EMTECH
w przejęciu Andover Trailers
w Wielkiej Brytanii

Polska firma technologiczna EMTECH przejęła Andover Trailers — stuletią brytyjską markę i dostawcę dla sił zbrojnych UK. J.Dauman Poland koordynował całą transakcję: due diligence, strukturę nabycia i model operacyjny UK–Polska.

95%
przejętych udziałów Andover Trailers
16 lat
budowania relacji przed transakcją
1
partner odpowiedzialny za całość
Klient

EMTECH — polska firma technologiczna

EMTECH to polska firma technologiczna z doświadczeniem w produkcji i rozwiązaniach inżynieryjnych. Firma poszukiwała możliwości wejścia na rynek brytyjski i przejęcia marki z ugruntowaną pozycją w sektorze obronnym.

Celem było nie tylko wejście na rynek UK, ale zbudowanie platformy dla globalnej ekspansji — z bazą w Londynie i dostępem do kontraktów rządowych w Wielkiej Brytanii.

Cel transakcji

Andover Trailers — stuletnia marka brytyjska

Andover Trailers to brytyjska firma z ponad stuletnią historią, będąca dostawcą dla sił zbrojnych Wielkiej Brytanii. Marka z silną pozycją na rynku, ugruntowanymi relacjami z instytucjami rządowymi i portfelem kontraktów obronnych.

Przejęcie 95% udziałów dało EMTECH dostęp do marki, kontraktów i kanałów dystrybucji w UK — bez budowania pozycji od zera.

Wyzwanie

Przejęcie na obcym rynku wymaga więcej niż prawnika

Akwizycja zagraniczna — szczególnie w sektorze obronnym z udziałem instytucji rządowych — wymaga koordynacji prawnej, finansowej i operacyjnej jednocześnie. Dla polskiej firmy wchodzącej na rynek UK to środowisko całkowicie inne niż kraj macierzysty: inne prawo spółek, inne standardy due diligence, inne oczekiwania banków i partnerów.

Kluczowe wyzwania przy transakcji EMTECH–Andover Trailers obejmowały:

—

Przeprowadzenie due diligence spółki z sektora obronnego, z dostępem do kontraktów rządowych i specyficzną strukturą zobowiązań

—

Zaprojektowanie struktury nabycia — podział ról między podmiot polski a brytyjski, transfer udziałów, model finansowania

—

Negocjacje z właścicielami marki — zbudowanie zaufania po 16 latach relacji i przeprowadzenie transakcji z pełnym zachowaniem ciągłości operacyjnej

—

Zintegrowanie polskiego i brytyjskiego podmiotu w spójny model operacyjny po zamknięciu transakcji

Rola J.Dauman Poland

Jeden partner,
pełna odpowiedzialność

J.Dauman Poland był jedynym punktem kontaktu i odpowiedzialności dla EMTECH przez cały czas trwania transakcji — od pierwszych analiz po integrację po zamknięciu. Nie przekazywaliśmy odpowiedzialności między wyspecjalizowanymi podmiotami. Koordynowaliśmy całość.

—Doradztwo strategiczne przy całej transakcji akwizycji
—Strukturyzacja nabycia i model integracji obu podmiotów
—Koordynacja due diligence i negocjacji po stronie kupującego
—Koordynacja lokalnych prawników, doradców finansowych i specjalistów w UK
—Model operacyjny dla struktury UK–Polska po zamknięciu transakcji
—Wsparcie przy relacjach z bankami i instytucjami finansowymi w City
Dlaczego ta transakcja była możliwa

16 lat relacji z właścicielami Andover Trailers

Transakcja była możliwa, ponieważ J.Dauman od 2008 roku utrzymywał relacje z właścicielami Andover Trailers. To zaufanie — budowane przez półtorej dekady — pozwoliło na głębokie zrozumienie specyfiki firmy, jej kultury i oczekiwań sprzedających.

Znajomość brytyjskiego rynku obronnego, sieci kontaktów w londyńskim City i doświadczenie w transakcjach M&A w UK były warunkami niezbędnymi dla powodzenia akwizycji.

„Znajomość rynku brytyjskiego i zaufanie budowane od 2008 roku z właścicielami Andover Trailers pozwoliły nam głęboko zrozumieć specyfikę ich działalności. J.Dauman koordynował całą transakcję — od struktury po integrację po zamknięciu."

— Adam Duda, CEO EMTECH & Andover Trailers Ltd
Jak przebiegał proces

Cztery etapy transakcji

01
Analiza i ocena celu akwizycji

Ocena Andover Trailers pod kątem wartości marki, portfela kontraktów, zobowiązań finansowych i ryzyk operacyjnych. Analiza pozycji firmy w sektorze obronnym UK oraz potencjału po przejęciu przez podmiot technologiczny. Raport due diligence finansowego, prawnego i operacyjnego.

02
Struktura nabycia i model finansowania

Zaprojektowanie optymalnej struktury akwizycji: forma prawna nabycia udziałów, relacje między podmiotem polskim a brytyjskim, model transferu zysku i zarządzania spółką po transakcji. Koordynacja z lokalnymi doradcami prawnymi i finansowymi w UK.

03
Negocjacje i zamknięcie transakcji

Prowadzenie negocjacji po stronie kupującego — z pełnym zrozumieniem oczekiwań sprzedających budowanym przez 16 lat relacji. Koordynacja dokumentacji transakcyjnej, harmonogramu płatności i warunków przejścia własności. Zamknięcie transakcji z przejęciem 95% udziałów.

04
Integracja i model operacyjny UK–Polska

Zaprojektowanie modelu operacyjnego łączącego EMTECH (Polska) i Andover Trailers (UK): zarządzanie, przepływy finansowe, compliance, raportowanie. UK stało się dla EMTECH platformą globalnej obecności i centrum operacyjnym dla kontraktów w sektorze obronnym.

Oś czasu

Od relacji do transakcji

2008
Pierwsze relacje z właścicielami Andover Trailers

J.Dauman nawiązuje kontakt z właścicielami brytyjskiej marki. Początek budowania zaufania i wzajemnego zrozumienia specyfiki firmy.

2008–2024
16 lat budowania relacji

Regularne kontakty, poznanie specyfiki działalności, kultury organizacyjnej i oczekiwań właścicieli. Zaufanie, które stało się fundamentem transakcji.

Analiza
Due diligence i struktura nabycia

J.Dauman przeprowadza kompleksowe due diligence, projektuje strukturę akwizycji i koordynuje lokalnych specjalistów w UK po stronie kupującego.

Transakcja
Przejęcie 95% udziałów Andover Trailers

Zamknięcie transakcji. EMTECH staje się właścicielem stuletniej brytyjskiej marki z portfelem kontraktów obronnych w UK.

Po transakcji
Integracja i platforma globalna

J.Dauman projektuje model operacyjny UK–Polska. UK staje się dla EMTECH centrum globalnej ekspansji i platformą dostępu do kontraktów rządowych.

Rezultat

UK jako platforma ekspansji globalnej

Dzięki przejęciu Andover Trailers EMTECH zyskał nie tylko markę i historię — zyskał pozycję na rynku brytyjskim, dostęp do kontraktów obronnych i infrastrukturę do dalszego rozwoju. Wielka Brytania stała się centrum operacyjnym dla globalnej strategii EMTECH.

Dla EMTECH
  • —Wejście na rynek brytyjski z silną marką
  • —Dostęp do kontraktów sektora obronnego UK
  • —Platforma dla globalnej ekspansji
  • —Spójna struktura operacyjna UK–Polska
Zakres usług J.Dauman
  • —Doradztwo strategiczne M&A
  • —Due diligence i strukturyzacja
  • —Negocjacje transakcyjne
  • —Model operacyjny po transakcji

Kompleksowe wsparcie

Planujesz wejście na rynek Wielkiej Brytanii?

J.Dauman wspiera polskie firmy w ekspansji na rynek UK — od diagnozy i struktury po wdrożenie operacyjne.

Ekspansja na rynek UK →

Masz projekt akwizycji lub ekspansji?

Jeśli planujesz wejście na rynek UK przez przejęcie lub organiczny rozwój — porozmawiajmy o tym, jak J.Dauman może wesprzeć Twój projekt.