Od diagnozy przez strukturę po wdrożenie operacyjne — jeden partner odpowiedzialny za całość, nie za fragment.
Nie zaczynamy od prezentacji. Zaczynamy od rozmowy — żeby sprawdzić, czy Twoja sytuacja faktycznie wymaga wejścia na rynek UK, i w jakiej formie ma to sens.
Prowadzisz biznes w Polsce i rozważasz ekspansję na rynek brytyjski. Masz pomysł, może wstępny kontakt lub zapytanie od brytyjskiego kontrahenta — ale nie wiesz, od czego zacząć, jak ustrukturyzować wejście i jakie ryzyka wziąć pod uwagę.
Masz zarejestrowaną spółkę lub działasz przez agentów, ale struktura wyrosła organicznie — i teraz widać koszty tej improwizacji: podwójne opodatkowanie, brak efektywności transferowej, problemy z bankowością. Czas to naprawić.
Identyfikujesz cel akwizycji w Wielkiej Brytanii — spółkę, markę, portfolio — i potrzebujesz partnera, który przeprowadzi Cię przez due diligence, strukturę nabycia, negocjacje i integrację po transakcji.
Większość problemów z ekspansją na rynek UK wynika z tych samych błędów. Można ich uniknąć — jeśli właściwe pytania zostaną zadane na początku, nie po fakcie.
Spółka LTD w UK jest tania i prosta do założenia. To sprawia, że wiele firm zakłada ją jako punkt wyjścia — bez analizy, czy to właściwa forma, czy nie powinna być powiązana z holdingiem lub strukturą transferową.
Prawnik zajmuje się rejestracją, księgowy — podatkami, agent biznesowy — kontaktami. Każdy robi swoje — nikt nie odpowiada za spójność całości. Efektem są luki, sprzeczne rekomendacje i problemy operacyjne.
Pierwsze 90 dni obecności na rynku brytyjskim to moment, kiedy decyzje operacyjne — zatrudnienie, bankowość, compliance, relacje z dostawcami — zapadają pod presją czasu i bez pełnego obrazu sytuacji.
Każde wejście na rynek UK przechodzi przez trzy fazy. Skrócenie lub pominięcie którejkolwiek z nich generuje koszty na późniejszym etapie. Dla każdego projektu sekwencja jest taka sama — zakres dostosowany do sytuacji klienta.
Zanim zostanie założona jakakolwiek spółka — oceniamy, czy UK ma sens w Twojej sytuacji, jaki model wejścia jest właściwy i co stanowi ryzyko. Wynikiem jest pisemna Mapa Sytuacji z sekwencją działań, uzasadnieniem każdej decyzji i wskazaniem kosztów alternatywnych.
Forma prawna, model finansowy, rejestracja, VAT, konto bankowe, lokalni specjaliści — koordynujemy całość. Nie przenosimy odpowiedzialności między podmiotami. Jeden punkt kontaktu przez cały proces.
Pierwsze 90 dni działania za granicą to moment największego ryzyka operacyjnego. Jesteśmy z Tobą przez ten okres — i dłużej, jeśli projekt tego wymaga. Retainer stały lub wsparcie projektowe.
Polska firma technologiczna EMTECH — z pomocą J.Dauman Poland — przeprowadziła przejęcie Andover Trailers, stuletniej brytyjskiej marki i dostawcy dla sił zbrojnych UK.
Pełne przejęcie — z kompletną strukturą prawną, due diligence i koordynacją lokalnych partnerów w londyńskim City. UK stało się dla EMTECH platformą globalnej obecności.
„Znajomość rynku brytyjskiego i zaufanie budowane od 2008 roku z właścicielami Andover Trailers pozwoliły nam głęboko zrozumieć specyfikę ich działalności."
— Adam Duda, CEO EMTECH & Andover Trailers LtdAnaliza gotowości firmy do ekspansji, ocena modelu biznesowego pod rynek UK, rekomendacja optymalnej ścieżki wejścia. Wynikiem jest pisemna Mapa Sytuacji — dokument decyzyjny, nie prezentacja.
Dobór optymalnej formy prawnej, projektowanie struktury podatkowej (LTD, LLP, holding, SPV), analiza konsekwencji transferu zysku i VAT — przed rejestracją, nie po pierwszym rozliczeniu.
Rejestracja spółki, konto bankowe, VAT, PAYE, compliance — koordynujemy wszystkie elementy z jednego miejsca, angażując sprawdzonych lokalnych specjalistów z sieci J.Dauman w londyńskim City.
Przejęcia podmiotów brytyjskich — analiza celów, due diligence finansowe i operacyjne, strukturyzacja transakcji, negocjacje, integracja po zamknięciu. Doświadczenie z realnych transakcji, nie z podręcznika.
Nadzór operacyjny po wdrożeniu — monitoring, raportowanie, wsparcie przy pierwszych kontraktach i relacjach z lokalnymi partnerami. Najbardziej krytyczny okres dla każdej ekspansji.
Dla firm, które rozumieją, że obecność na rynku UK wymaga stałej uwagi — regularne wsparcie doradcze, reprezentacja interesów, dostęp do sieci J.Dauman Group i lokalnej infrastruktury.
Biuro J.Dauman w Londynie — Ealing Cross — to fizyczna siedziba z relacjami budowanymi przez dekady. Dla polskiej firmy wchodzącej na rynek UK różnica między wirtualnym adresem a realną obecnością przekłada się bezpośrednio na dostęp do kontraktów, banków i instytucji.
J.Dauman Group wywodzi się z pierwszego polskiego biura rachunkowego w Londynie, założonego w 1947 roku. To oznacza relacje, reputację i wiedzę, której nie da się skopiować ani przyspieszyć.
J.Dauman Group łączy doradztwo finansowe (J.Dauman Finance — licencja ACCA), prawne (J.Dauman Legal), logistyczne (J.Dauman Logistics) pod jedną strukturą. Koordynacja należy do nas.
Mamy za sobą wejścia na rynek UK, akwizycje podmiotów brytyjskich, budowę portfeli i struktury holdingowe. Know-how operacyjny — co działa, co kosztuje podwójnie i jakich błędów uniknąć.
Większość doradców odpowiada za swój wycinek. My odpowiadamy za efekt. Przez pierwsze 90 dni działania Twojej firmy w UK jesteśmy obecni operacyjnie, a nie tylko dostępni na e-mail.
Sprawdzamy, czy Twoja sytuacja jest gotowa na rynek UK i co byłoby właściwym kolejnym krokiem. Bez prezentacji, bez zobowiązania. Mówimy wprost, jeśli widzimy, że timing lub model nie są właściwe.
Analizujemy Twoje dane: finansowe, operacyjne, podatkowe. Wynikiem jest pisemna Mapa Sytuacji: co ma sens, w jakiej kolejności, czego unikać i dlaczego. Dokument, z którym wychodzisz niezależnie od dalszej współpracy.
Forma prawna, model podatkowy, struktura kapitałowa, plan operacyjny — wszystko zaprojektowane pod Twój projekt. Koordynacja między specjalistami po naszej stronie.
Rejestracja podmiotów, konta, lokalni specjaliści, finalizacja struktury. Rozumiemy cel, nie tylko zadanie — dlatego nie potrzebujemy szczegółowej instrukcji do każdego kroku.
Rynek UK zmienia się. Regulacje, podatki, warunki finansowania — to środowisko wymagające stałej uwagi. Część naszych klientów współpracuje z nami od lat, bo obecność na rynku brytyjskim wymaga ciągłego zarządzania.
Pierwsza rozmowa trwa 20 minut i jest bezpłatna. Sprawdzamy, czy Twoja sytuacja jest gotowa na ekspansję do Wielkiej Brytanii i co byłoby właściwym pierwszym krokiem. Bez prezentacji, bez zobowiązania.
