Praktyczna wiedza dla polskich firm i inwestorów — bez ogólników, z konkretnymi przykładami i wnioskami.
Firma dostaje pierwsze zapytanie z UK. Zarząd podejmuje decyzję: zakładamy spółkę. Miesiąc później — spółka jest. Model wejścia — nie ma. To najczęstszy błąd polskich firm…
Czytaj więcej →
Polska firma sprzedaje na Amazon UK od dwóch lat. Obroty rosną. Nikt nie sprawdzał progu VAT. Przychodzi pismo z HMRC — retrospektywne rozliczenie, zablokowane konto sprzedawcy,…
Czytaj więcej →
Polska firma planuje ekspansję do UK. Zarząd wie, że "trzeba coś zrobić". Prawnicy proponują spółkę LTD. Księgowy pyta o VAT. Konsultant mówi o agencie. Każdy zna swój fragment —…
Czytaj więcej →
Polska firma sprzedaje do UK przez lokalnego agenta od trzech lat. Nikt nie sprawdzał umowy agencyjnej. HMRC sprawdziło. Trzy lata wstecz. Kary, odsetki, restrukturyzacja w…
Czytaj więcej →
Polska firma eksportowała do UK przez pięć lat. Model działał dobrze. Brexit nastąpił, ale "generalnie nic się nie zmieniło" — tak mówił doradca. Dwa lata później: certyfikaty CE…
Czytaj więcej →
Polski inwestor kupuje mieszkanie w Londynie. Płaci 300 000 GBP. Dowiaduje się o podatku SDLT dopiero przy podpisaniu umowy — razem z informacją, że dla zagranicznych kupujących…
Czytaj więcej →
Inwestor kupuje nieruchomość w Londynie za 400 000 GBP. Na nazwisko. Pięć lat później sprzedaje z zyskiem 80 000 GBP. CGT dla nierezydentów: 28%. Podatek: 22 400 GBP. Ta sama…
Czytaj więcej →
Polski inwestor kupuje apartament na Costa del Sol. Agent zapewnia: rental yield 8%, piękna lokalizacja, świetna okazja. Po roku: licencja turystyczna nie istnieje, bo gmina…
Czytaj więcej →
Właściciel polskiej firmy ma 2 000 000 PLN nadwyżki kapitałowej. Firma działa dobrze, ale cały majątek jest w jednym kraju, jednej walucie i jednej klasie aktywów. Szuka sposobu…
Czytaj więcej →
Polska firma sprzedaje na Amazon UK od roku. Obroty: 90 000 GBP. Próg VAT UK dla firm zarejestrowanych w UK: 85 000 GBP. Firma nie jest zarejestrowana w UK — zakłada, że próg jej…
Czytaj więcej →.png)
Polska firma zatrudnia pierwszego pracownika w UK. Lokalny HR mówi: "zarejestrujemy w PAYE, to standardowe". Firma nie wie, że PAYE to dopiero koniec — przed nim: decyzja o…
Czytaj więcej →
Polska firma identyfikuje cel akwizycji w UK. Negocjacje trwają trzy miesiące. Transakcja zamknięta. Sześć tygodni po przejęciu wychodzą na jaw: zobowiązania podatkowe wobec HMRC…
Czytaj więcej →
Polska firma ma spółkę operacyjną w Polsce i spółkę LTD w UK. Dywidendy przepływają bezpośrednio między podmiotami. Nikt nie zaprojektował struktury holdingowej — po prostu "tak…
Czytaj więcej →
Polska firma B2B z produktem lub usługą kierowaną do sektora publicznego w UK. Widzi przetarg na Find a Tender Service. Sprawdza wymagania: podmiot zarejestrowany w UK, referencje…
Czytaj więcej →
Polska firma B2B dostaje zaproszenie od partnera w Dubaju. Spotkanie, dobra chemia, wstępne ustalenia. Firma decyduje: wchodzimy na UAE. Trzy miesiące później: lokalny partner…
Czytaj więcej →
Polski inwestor kupuje mieszkanie w Manchesterze. Myśl: "wynajmę przez agenta, będę zbierał czynsz, raz na rok przyjadę sprawdzić". Rok później: agent pobiera 15% prowizji…
Czytaj więcej →
Polski inwestor idzie do brytyjskiego banku z pytaniem o mortgage na nieruchomość inwestycyjną. Słyszy: "potrzebujemy historii kredytowej w UK, dochodu w GBP i dowodu rezydencji".…
Czytaj więcej →.png)
Polska firma konsultingowa, agencja marketingowa, kancelaria, biuro projektowe — wchodzi na rynek UK. Produkt jest dobry. Portfolio z Polski imponujące. Pierwsza rozmowa z…
Czytaj więcej →
Właściciel polskiej firmy buduje majątek przez dwadzieścia lat. Część w nieruchomościach, część w spółce, część w gotówce. Wszystko w Polsce, wszystko w PLN, wszystko pod jedną…
Czytaj więcej →.png)
Polski inwestor znudził się rynkiem mieszkaniowym. Czynsz, najemcy, wyciek w łazience. Słyszy o nieruchomościach komercyjnych w UK: dłuższe umowy, wyższy yield, najemca…
Czytaj więcej →
Gdy zamiast emocji podstawiamy liczby, obraz staje się zaskakująco jednoznaczny. Yield, koszt kredytu, spread i stabilność prawna — trzy rynki w jednym zestawieniu.
Czytaj więcej →
„Północ UK" to zbyt mało, żeby podjąć decyzję inwestycyjną. Szczegółowe porównanie pięciu miast: próg wejścia, yield, popyt na najem i prognoza wzrostu wartości.
Czytaj więcej →
„7% yield" brzmi dobrze. Ale co realnie zostaje w kieszeni po kredycie, podatkach i kosztach zarządzania? Pełne wyliczenie na przykładzie Leeds — od zakupu do zysku netto.
Czytaj więcej →
Section 24 zmienił zasady gry dla prywatnych inwestorów. SPV (spółka Ltd) to nie komplikacja — to sposób na płacenie 25% podatku zamiast 45%. Kiedy i jak to zrobić.
Czytaj więcej →
Na podstawie 75 lat obsługi polskich inwestorów w UK — te same błędy powtarzają się niezależnie od skali inwestycji. Każdy z nich ma konkretną cenę.
Czytaj więcej →
Dom dla kilku najemców zamiast jednego — yield 10–14% zamiast 5–7%. Czym jest HMO, kiedy wymaga licencji i jakie miasta w UK dają najlepszy cashflow z tej strategii.
Czytaj więcej →
Aukcje nieruchomości w UK to nie hazard — to system z zasadami. Unconditional vs conditional auction, 5 kroków przygotowania i skąd faktycznie bierze się dyskonto cenowe.
Czytaj więcej →
CGT dla nierezydenta, 60-dniowy termin NRCGT, prywatnie vs. przez SPV — każda decyzja ma konkretne konsekwencje podatkowe. Wyliczenie na realnym przykładzie Leeds.
Czytaj więcej →
Niższa cena wejścia, wzrost wartości w trakcie budowy, nowoczesny standard — ale też ryzyko opóźnień, zmian projektu i dewelopera, który nie oddaje. Co sprawdzić zanim wpłacisz depozyt.
Czytaj więcej →
Trzy podatki, dwa sposoby zakupu i jeden błąd, który kosztuje dziesiątki tysięcy funtów. Kompletny przewodnik po podatkach od nieruchomości UK dla polskiego inwestora nierezydenta.
Czytaj więcej →
Gdy polska firma tworzy spółkę w UK, pojawia się kwestia cen transferowych. Czym są, kiedy są wymagane i jak uniknąć kosztownych błędów w rozliczeniach między podmiotami powiązanymi.
Czytaj więcej →
Polscy programiści zakładają spółki Ltd i pracują na kontraktach w UK. Co to jest IR35, jak działa reforma z 2021 roku i jak chronić status outside — bez zbędnych uproszczeń.
Czytaj więcej →
Rynek jest relacyjny, cykl decyzyjny długi, a „interesting" często znaczy nie. Trzy fazy skutecznego wejścia na rynek UK: pozycjonowanie, budowanie pipeline'u i prowadzenie procesu sprzedażowego.
Czytaj więcej →
Tradycyjne banki UK odmawiają nierezydentom. Wise, Revolut, Tide, Starling — który neobankowy rachunek sprawdzi się dla polskiej spółki Ltd i kiedy mimo wszystko warto starać się o tradycyjny bank.
Czytaj więcej →
IT, budownictwo, usługi profesjonalne, produkcja — analiza, w których sektorach polskie firmy osiągają największe sukcesy w UK i co łączy wszystkich, którym się udało.
Czytaj więcej →