Praktyczna wiedza dla polskich firm i inwestorów — bez ogólników, z konkretnymi przykładami i wnioskami.
Dom kupiony za £195 000, wyremontowany za £28 000, sprzedany za £265 000. Zysk na papierze: £42 000. Po podatkach i kosztach — £19 000–£24 000. Skąd ta różnica i jak się do tego przygotować.
Czytaj więcej →
Elizabeth Line zmieniła mapę biznesowego Londynu. Stacje na zachodzie są teraz 20 minut od centrum i 12 minut od Heathrow. Kalkulacja dla firm z kontynentu stała się prosta.
Czytaj więcej →
Dom pięciopokojowy wynajęty jako HMO generuje 2–3 razy wyższy czynsz niż wynajem jednej rodzinie. Ale wymaga licencji, spełnienia norm bezpieczeństwa i stałego zarządzania.
Czytaj więcej →
Finanse, budownictwo, opieka zdrowotna, transport — każda branża regulowana wymaga innych zezwoleń. Firma bez właściwej licencji działa nielegalnie od pierwszego dnia.
Czytaj więcej →
Yield brutto 7,3% — po wszystkich kosztach zostaje 2,8%. Jak poprawnie policzyć zwrot z inwestycji w nieruchomości i których pozycji kosztowych nigdy nie pomijać.
Czytaj więcej →
Doręczenie na zarejestrowany adres jest skuteczne z mocy prawa od momentu nadania. Termin liczy się od daty na kopercie — nie od daty przeczytania. To konkretne ryzyko dla polskich firm.
Czytaj więcej →
Polska firma wystawia faktury jako subkontraktor. HMRC może uznać to za stosunek pracy i doszacować zaległości PAYE za 24 miesiące. Kiedy ryzyko jest realne i jak go uniknąć.
Czytaj więcej →
Brytyjski rynek jest transparentny — każda firma widoczna w Companies House. Pięć elementów, które razem tworzą spójny, wiarygodny obraz firmy bez kosztów własnego biura.
Czytaj więcej →
Yield 5,2% brutto — po odjęciu service charge i ground rent zostaje 2,1%. Dwie opłaty, które polscy inwestorzy regularnie niedoszacowują przy zakupie apartamentu.
Czytaj więcej →
Polak jako dyrektor brytyjskiej spółki Limited przyjmuje na siebie zestaw obowiązków prawnych wobec Companies House i HMRC. Niewykonanie naraża go osobiście — nie spółkę.
Czytaj więcej →
Bank odmawia otwarcia konta. Klient pyta o wizytę w biurze. HMRC wysyła list z terminem. Wirtualny adres zadziałał jako adres — na tym jego przydatność się kończy.
Czytaj więcej →
Apartament z leaseholdem 72 lata — refinansowanie niemożliwe, odsprzedaż trudna, przedłużenie £25 000. Problem był widoczny w dokumentach przed zakupem. Czego szukać.
Czytaj więcej →
Pracownik wylatuje do Londynu z laptopem i kartą SIM. Ma spotkania — ale nie ma gdzie sporządzić notatek ani przeprowadzić poufnej rozmowy. Delegacja na pół gwizdka.
Czytaj więcej →
Polscy developerzy wystawiają faktury przez własne spółki. HMRC ocenia: "To nie byli podwykonawcy — to byli pracownicy." Co to oznacza i jak uniknąć reklasyfikacji.
Czytaj więcej →
Miejsce pierwszego spotkania to komunikat. Kawiarnia jest wygodna — ale nie mówi nic o firmie. Własna sala mówi: tu jesteśmy, tu pracujemy, to nasze miejsce.
Czytaj więcej →
Barclays, Lloyds, HSBC — każdy bank inaczej weryfikuje spółkę Limited. Dlaczego polskie firmy dostają odmowę i jak się przygotować, żeby konto otworzyć za pierwszym razem.
Czytaj więcej →
Registered office to formalny adres prawny spółki. Doręczenie na ten adres jest skuteczne z mocy prawa. To pierwsze, co sprawdza brytyjski bank przy otwieraniu konta.
Czytaj więcej →
Consideration, klauzula prawa właściwego, limitation of liability, best endeavours — cztery różnice między angielskim kontraktem a polską umową, które mają realne skutki biznesowe.
Czytaj więcej →
Po Brexicie unijny znak towarowy EUIPO nie chroni marki w Wielkiej Brytanii. Jak zarejestrować trademark w UKIPO, ile to kosztuje od kwietnia 2026 i czego nie można odkładać.
Czytaj więcej →
RICS Level 1, 2, 3 — co obejmuje każdy poziom, ile kosztuje i dlaczego badanie techniczne to nie koszt, tylko ochrona przed znacznie droższą niespodzianką po zakupie.
Czytaj więcej →
Zero podatku dochodowego, opłata DLD 4%, strefy freehold dla obcokrajowców i Golden Visa. Co warto wiedzieć przed zakupem apartamentu w Dubaju — i czego agenci nie mówią.
Czytaj więcej →
Polski inwestor kupuje mieszkanie w Manchesterze za £500 000. Mieszka w Warszawie. Umiera. Rodzina dowiaduje się, że musi przelać na konto HMRC £70 000 — w ciągu sześciu miesięcy.
Czytaj więcej →
Polski przedsiębiorca widzi mieszkanie w Manchesterze za £350 000. Liczy SDLT — wychodzi mu £5 000. Kilka tygodni później rachunek opiewa na £29 500. Trzy warstwy podatku, o których nikt nie mówi.
Czytaj więcej →.png)
Polski inwestor znudził się rynkiem mieszkaniowym. Czynsz, najemcy, wyciek w łazience. Słyszy o nieruchomościach komercyjnych w UK: dłuższe umowy, wyższy yield, najemca…
Czytaj więcej →
Właściciel polskiej firmy buduje majątek przez dwadzieścia lat. Część w nieruchomościach, część w spółce, część w gotówce. Wszystko w Polsce, wszystko w PLN, wszystko pod jedną…
Czytaj więcej →.png)
Polska firma konsultingowa, agencja marketingowa, kancelaria, biuro projektowe — wchodzi na rynek UK. Produkt jest dobry. Portfolio z Polski imponujące. Pierwsza rozmowa z…
Czytaj więcej →
Polski inwestor idzie do brytyjskiego banku z pytaniem o mortgage na nieruchomość inwestycyjną. Słyszy: "potrzebujemy historii kredytowej w UK, dochodu w GBP i dowodu rezydencji".…
Czytaj więcej →
Polski inwestor kupuje mieszkanie w Manchesterze. Myśl: "wynajmę przez agenta, będę zbierał czynsz, raz na rok przyjadę sprawdzić". Rok później: agent pobiera 15% prowizji…
Czytaj więcej →
Polska firma B2B dostaje zaproszenie od partnera w Dubaju. Spotkanie, dobra chemia, wstępne ustalenia. Firma decyduje: wchodzimy na UAE. Trzy miesiące później: lokalny partner…
Czytaj więcej →
Polska firma B2B z produktem lub usługą kierowaną do sektora publicznego w UK. Widzi przetarg na Find a Tender Service. Sprawdza wymagania: podmiot zarejestrowany w UK, referencje…
Czytaj więcej →
Polska firma ma spółkę operacyjną w Polsce i spółkę LTD w UK. Dywidendy przepływają bezpośrednio między podmiotami. Nikt nie zaprojektował struktury holdingowej — po prostu "tak…
Czytaj więcej →
Polska firma identyfikuje cel akwizycji w UK. Negocjacje trwają trzy miesiące. Transakcja zamknięta. Sześć tygodni po przejęciu wychodzą na jaw: zobowiązania podatkowe wobec HMRC…
Czytaj więcej →.png)
Polska firma zatrudnia pierwszego pracownika w UK. Lokalny HR mówi: "zarejestrujemy w PAYE, to standardowe". Firma nie wie, że PAYE to dopiero koniec — przed nim: decyzja o…
Czytaj więcej →
Polska firma sprzedaje na Amazon UK od roku. Obroty: 90 000 GBP. Próg VAT UK dla firm zarejestrowanych w UK: 85 000 GBP. Firma nie jest zarejestrowana w UK — zakłada, że próg jej…
Czytaj więcej →
Właściciel polskiej firmy ma 2 000 000 PLN nadwyżki kapitałowej. Firma działa dobrze, ale cały majątek jest w jednym kraju, jednej walucie i jednej klasie aktywów. Szuka sposobu…
Czytaj więcej →
Polski inwestor kupuje apartament na Costa del Sol. Agent zapewnia: rental yield 8%, piękna lokalizacja, świetna okazja. Po roku: licencja turystyczna nie istnieje, bo gmina…
Czytaj więcej →
Inwestor kupuje nieruchomość w Londynie za 400 000 GBP. Na nazwisko. Pięć lat później sprzedaje z zyskiem 80 000 GBP. CGT dla nierezydentów: 28%. Podatek: 22 400 GBP. Ta sama…
Czytaj więcej →
Polski inwestor kupuje mieszkanie w Londynie. Płaci 300 000 GBP. Dowiaduje się o podatku SDLT dopiero przy podpisaniu umowy — razem z informacją, że dla zagranicznych kupujących…
Czytaj więcej →
Polska firma eksportowała do UK przez pięć lat. Model działał dobrze. Brexit nastąpił, ale "generalnie nic się nie zmieniło" — tak mówił doradca. Dwa lata później: certyfikaty CE…
Czytaj więcej →
Polska firma sprzedaje do UK przez lokalnego agenta od trzech lat. Nikt nie sprawdzał umowy agencyjnej. HMRC sprawdziło. Trzy lata wstecz. Kary, odsetki, restrukturyzacja w…
Czytaj więcej →
Polska firma planuje ekspansję do UK. Zarząd wie, że "trzeba coś zrobić". Prawnicy proponują spółkę LTD. Księgowy pyta o VAT. Konsultant mówi o agencie. Każdy zna swój fragment —…
Czytaj więcej →
Polska firma sprzedaje na Amazon UK od dwóch lat. Obroty rosną. Nikt nie sprawdzał progu VAT. Przychodzi pismo z HMRC — retrospektywne rozliczenie, zablokowane konto sprzedawcy,…
Czytaj więcej →
Firma dostaje pierwsze zapytanie z UK. Zarząd podejmuje decyzję: zakładamy spółkę. Miesiąc później — spółka jest. Model wejścia — nie ma. To najczęstszy błąd polskich firm…
Czytaj więcej →